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Panoramica del
ruolo di
Coach
In EKERO Partners, i Coach supportano gli imprenditori nella creazione di aziende sostenibili e orientate allo scopo. Agiscono come mentori, strateghi e partner di responsabilità, guidando gli imprenditori attraverso programmi strutturati e sfide reali. I Coach utilizzano il framework collaudato di EKERO, supportano la pianificazione, l’esecuzione e la crescita, e offrono sessioni individuali o di gruppo.
Grazie al nostro Coach Portal sicuro, monitorano i progressi, pianificano le sessioni, comunicano in modo efficace e forniscono indicazioni strategiche, aiutando gli imprenditori a raggiungere un successo duraturo.
Contatto →Unisciti al nostro team
Unisciti a EKERO Partners e diventa parte di una rete globale di professionisti dedicati a formare la prossima generazione di imprenditori. Come Coach, lavorerai con imprenditori motivati di diversi settori, utilizzerai il Coach Portal completamente integrato, seguirai programmi e formazione strutturati, godrai di orari flessibili e lavoro da remoto, e avrai un impatto misurabile e a lungo termine mentre sviluppi la tua esperienza.
Candidatura per Coach
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Responsabilità e aspettative
Questo ruolo si concentra sulla leadership, sulla coordinazione e sull’allineamento del team.
Sviluppo dei leader
Gestire i leader e supportarne la crescita attraverso mentoring e feedback.
Gestire le riunioni
Pianificare e condurre riunioni di team regolari (settimanali/mensili) per rivedere i progressi e i prossimi passi.
Obiettivi e responsabilità
Definire obiettivi chiari, monitorare le prestazioni e seguire le attività con responsabilità.
Coordinamento
Coordinare programmi, attività e risorse con la direzione per un’esecuzione fluida.
Comunicazione e cultura
Comunicare chiaramente e mantenere una cultura di team positiva e professionale.
Come appare il successo
Obiettivi chiari, incontri costanti e leader che crescono grazie a feedback strutturati.
Standard di impegno e partecipazione
Una partecipazione costante aiuta il team a rimanere allineato, motivato e produttivo.
Partecipare ed essere preparati
Partecipare alle riunioni programmate puntualmente ed essere preparati con aggiornamenti e domande.
Rispondere in tempo
Rispondere ai messaggi del team entro il tempo concordato (ad esempio entro 24 ore).
Consegnare ed escalare presto
Portare a termine i compiti assegnati e segnalare tempestivamente eventuali ostacoli.
Rispetto e riservatezza
Mantenere una comunicazione rispettosa e la riservatezza quando richiesto.
Miglioramento continuo
Impegnarsi nel miglioramento continuo (apprendimento, pratiche di coaching e standard del team).
Trova risposte alle tue domande sul nostro sito!
La tua crescita finanziaria
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